多选题
A公司建立投标计划并统计总造价
B公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与
C公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》
D项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》
E公司以成本计划为依据进行监控与考核
正确答案
答案解析
略
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预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。
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确保项目施工成本控制的（）是项目施工成本控制的灵魂。
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工程项目施工成本管理流程分为（）阶段。
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工程项目成本管理时，公司以成本计划为依据进行监控与考核需要做到（）。
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工程项目施工成本控制中主要的风险有（）。
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模板工程技术事关超高层建筑施工的（），且对项目投入施工成本影响也大。
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工程项目施工成本控制要加强中标价外收入的管理，中标价外收入包括（）。
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工程项目施工成本核算时，与生产经营没有直接关系的管理费用、（）作为期间费用直接计入当期损益。
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税收成本控制贯穿工程项目施工成本控制全过程，应因地域不同，在投标前应充分掌握地方政府制订的地方税收政策包括（）。
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