多选题
A坚持计划的严肃性
B加强过程监督和整改力度
C加强总部的工作效率和深入程度
D善于总结分析，积累经验
E及时上报成本费及管理费
正确答案
答案解析
略
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成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。
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预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。
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工程项目成本审计时须进行会计核算审计，会计核算审计的重点包括（）。
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项目成本分析的原则有（）及要为生产经营服务原则。
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工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
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工程项目施工成本核算时，与生产经营没有直接关系的管理费用、（）作为期间费用直接计入当期损益。
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工程项目施工成本管理流程分为（）阶段。
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确保项目施工成本控制的（）是项目施工成本控制的灵魂。
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项目部考核工程项目成本的主要内容有（）。
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