A轮式沟通
BY式沟通
C圆周式沟通
D链式沟通
当组织规模比较大时,组织适宜分权。
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当一个组织规模很大且需要分层授权管理时,适宜的沟通网络是()。
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试述组织过于分权有哪些弊端?
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只有在组织规模很大时才需要分权。
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集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。
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事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据()四个方面的因素归并组织而成。
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当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部的符合条件的员工从一个比较低级的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程就是内部提升。
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一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化。()
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在现代的组织结果形式中,一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于()。
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