控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。

控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

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为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

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环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。

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当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。

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目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

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为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。

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集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心，对组织内外的各种信息进行统一的加工处理，发现问题并提出解决方案。

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控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

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战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

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