A对
B错
管理是指在特定的环境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。
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计划管理是以()为中心,通过计划编制过程,确定企业的计划目标,组织计划的实施,并以计划目标为标准进行控制,根据实施及控制的信息反馈,进行调整的周期性的生产经营管理活动的过程。
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项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。
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企业的财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。资金的运动称为财务活动,经济利益的关系称为财务关系。
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财务人员在生产经营活动的过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核,以实现计划指标,提高经济效益的工作,称之为()
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()是指在社会生产过程中,根据实物流的规律,应用管理学基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动的集合。
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控制的目的在于使企业的经营活动能够同计划、指令保持一致,为了达到控制的目的,在控制的全过程中必须做好()工作。
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()是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求。
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MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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