判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
在一个领导班子里，“将才”应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。
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分权型领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工作效率，更好地达成组织目标。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
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领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。
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正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。
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当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
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一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。
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在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
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有关研究表示，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅发挥40%，其余60%有赖于领导者去激发。
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