物流的管理范围扩展到采购和生产阶段的是（）

将企业现有经营范围向前扩展到最终产品的生产与经营，或向后扩展到原材料的生产与经营，或向前向后同时扩展，从而增加企业在行业中的市场地位和竞争优势的增长战略是（）。

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供应链管理把资源的范围扩展到（）

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供应链管理把资源的范围扩展到（）。

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（）物流是国内物流的延伸和进一步扩展，是跨国界的、流通范围扩大的雾的流通。

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在采购管理的演变过程中，按库生产阶段有什么特点？

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全球化物流战略主要存在三种趋势：全球化采购和生产、生产企业与专业“第三方物流”企业的同步全球化，以及（）

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企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中，属于（）

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应用题：某处于快速发展中的企业经营范围有所变化，经营方式和管理方法也在改变，尤其是业务流程变化较大。为配合企业的发展并促进变革，该企业最近开发并运行了一个ERP系统。从开发到实施，再从实施到运行，系统一直处于不断的修改、扩展和完善之中。请你根据该企业的组织发展、管理工作和方法的特点，以及企业信息系统的特性解释这一现象。

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企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态，请判断这个企业正经历着哪个阶段？（） ●六西格玛管理的组织结构得到完善，六西格玛管理职能得到充分扩展，最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价，已关闭的项目能持续产生效益； ●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域，创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法，并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客； ●六西格玛培训体系完善，黑带和绿带比例得到扩大； ●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合；

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