A多角化策略
B一体化策略
C横向多角化策略
D混合多角化
伊诺公司原先是以外贸为主的企业,受经济危机的影响订单大幅度降低公司决定将经营客户从国外转向国内市场。这属于混合型的生产运作战略。
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将企业现有经营范围向前扩展到最终产品的生产与经营,或向后扩展到原材料的生产与经营,或向前向后同时扩展,从而增加企业在行业中的市场地位和竞争优势的增长战略是()。
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纵向发展模式指国际企业将其在母国生产和经营的产品平行地扩展或转移到海外。
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将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略,是()战略。
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()是指将部分废旧物料通过收集、分类、加工、供应等环节转化成新的产 品,重新投入到生产或消费领域的过程。
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将自己的经营和发展与某个大企业联系起来,为之提供配套服务的经营战略是()
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企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态,请判断这个企业正经历着哪个阶段?() ●六西格玛管理的组织结构得到完善,六西格玛管理职能得到充分扩展,最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价,已关闭的项目能持续产生效益; ●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域,创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法,并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客; ●六西格玛培训体系完善,黑带和绿带比例得到扩大; ●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;
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如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行()。
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现代企业成长理论认为,成长经济理论主要包括(),认为企业必须对能够扩展生产领域的知识和能力进行不断积累才能得以成长。
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