组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。

组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。

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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

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结构化设计划分模块的原则是一是（），它意味着一个模块应尽可能地与其他模块保持相对独立；另一原则是（），它意味着每一个模块实现一个清晰的任务。这两个原则都便于模块复用

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特别适用于经常有特殊规划、生产任务的企业的组织结构是（）

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组织设计的任务是什么？组织设计受到哪些因素的影响？

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组织结构设计的首要任务是（）

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组织设计的任务是（）。

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组织结构设计的任务是提供组织结构系统图和（）及职务说明等。

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组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（）

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