组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（）

组织行为学把组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程称为（）

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职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。

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组织人力资源管理部门与员工共同协商，对员工职业生涯进行分析、选择、设计、调整和评估，实现员工职业选择与组织的人员需求相适应、个人目标与组织目标相统一的过程，被称为（）

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职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备。

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组织对员工事业生涯管理的内容包括哪些方面？

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职业生涯讨论会一般是由人力资源管理部门统一组织，形式包括（）和环境评估、与成功人士进行交流和研讨、进行适当的练习活动，从而帮助员工制定职业生涯规划。

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简述组织职业生涯规划对员工的作用。

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员工职业生涯规划虽涉及到员工本身、上级主管和组织，但职业生涯规划应由员工个体来完成

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简述如何从个人和组织两个角度对员工进行职工生涯管理。

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