A对成本因素进行分析
B分析可能的影响因素
C估算计划与实际成本之间的可能差异
D对成本进行估算
施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。
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建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。
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运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值; (2)将施工成本目标逐层分解; (3)将实际值与计划值比较; (4)找出偏差采取纠偏措施。 正确的步骤顺序是()
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施工成本计划目标按时间进行分解,其表示方法有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是()。
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施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在()中确定的。
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进行施工项目成本分析时,应将重点放在影响施工项目成本升降的()上。
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建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
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建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
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编制施工成本计划应满足的要求有()
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