下面对六西格玛水平的解释中，选择所有不正确的项目（）

下面对测量系统分析的陈述中，选择所有正确的项目（）

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某工程师在六西格玛项目中关于选择试验设计方案与团队成员产生了分歧，该试验有6个因子，皆为连续型变量，根据工程经验，并非所有因子都显著。他准备用两水平设计，但是有的工程师认为个别因子与响应之间可能存在非线性，建议用三水平设计，为了用较少的试验次数得到响应与因子的模型，你认为哪些是可以实现试验次数较少的试验设计方案：（）

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通常情况下，六西格玛质量水平对应于（）的缺陷率。

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2011年是某集团公司在导入六西格玛的第一年，以下是在各下属分公司进行年度选项会议中的情况，请问以下何种情况下选择的项目不合适（）

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下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（）。

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在六西格玛项目改善阶段报告中出现如下内容，作为黑带，请问如何解释更为准确（）

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六西格玛项目一般用来解决由于（）原因造成的低水平的稳定的差异；一般由于偶然性原因造成的、或不稳定情况下的差异用直接查找原因的方法更合适。

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水平对比是六西格玛项目中最常见的方法，以下可作为水平对比对象的是：（）

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达到六西格玛水平的公司，相当于一百万件产品中会有（）件的不良。

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