某物流配送公司希望降低顾客抱怨,抱怨主要集中在包装有破损、派送不及时两方面,其中导致包装破损的原因比较清楚,解决方案比较明确,但影响派送及时率的原因比较复杂,解决方法也不明确。公司希望设立项目小组解决以上问题,按照六西格玛项目设立条件,你认为以下比较合理的建议是:()
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人们已经认识到,在失败的软件项目中,大部分是由于质量问题造成的。请根据学习与实践体会,论述产生软件质量问题的主要原因,以及解决软件质量问题的手段与方法。
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影响流程波动的因素有普通原因的()特殊原因的波动,六西格玛解决的是特殊原因的波动引起的波动。
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解决问题的方法有许多,如PDCA、DMAIC、8D法等,六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论,以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的()
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六西格玛管理在推进中,常常根据所要解决的问题,建立跨职能部门的项目团队,通过项目管理来实施业务流程的改进,则以下关于项目的描述不正确的是()
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六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由()人组成。
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在六西格玛项目中,潜在原因的挖掘是很关键的,那么以下关于原因的分析,说法不正确的是()
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在六西格玛改善项目过程中,当我们找到潜在原因后,需要针对潜在原因验证是否属于根本原因,在这个过程中,我们有多种方法和工具可以使用,对于以下选项中,符合根本原因验证的选项是?()
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作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()
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