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计划表现形式多样，可分为八个层次，它们是使命、目标、战略、（）、程序、规则、规划、预算。
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按计划的表现形式分类，可分为（）
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组织目标可分为3个层次，它们是社会层、（）、个人层。
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组织目标可分为3个层次，它们是社会层、组织层和（）层。
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将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的（）
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按计划的层次分类，计划的种类可分为（）。
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企业计划体系纵向可分为三个层次，即经营计划、（）和作业计划。
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生产计划可分为长期生产计划、（）和（）等层次。这三个层次的计划构成了一个完整的生产计划体系。
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按计划的层次划分可分为（）（）（）。
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