将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的（）

科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是（）

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约·科特把组织变革分为八个步骤，其中第七个阶段是（）。

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简述科特的领导成功创新与变革管理的八个环节？

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所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 

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按照组织所处的经营环境的不同，可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。

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卢因将组织变革过程分为哪几个阶段（）。

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推动组织变革的外部力量有（）。

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根据“力场分析”，支持组织变革的力量不包括（）

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在组织变革中，配套环节的变革只是起辅助作用，忽视他们，是不可能导致整个变革的失败。

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