以下那种权力是建立在组织成员对领导者的忠诚、敬仰和个人情愫的基础之上的。（）

加里尤克尔认为，领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为（）。

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管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。

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领导者过度的权力和与之伴生的腐败对组织可能会造成很严重的后果，不包括以下（）

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领导者过度的权力和与之伴生的腐败对组织可能会造成很严重的后果，不包括以下（）

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领导者的个人影响权能造成一种使人信服的力量和威望，这种权力建立在被领导者（）的基础上，为领导者动用组织法定权提供良好的基础和人际氛围，是领导者改变他人思想、行为不可缺少的力量。

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人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）领导者角色和联络者角色。

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组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应，它能够最大限度地激发员工的积极性和首创精神，是以下那种功能（）。

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在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导要有以下三方面的作用，除了：（）

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地位表现在组织成员之间的（），它是权力与服从的主要基础。

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