单选题
A和两位经理一起坐下来讨论并作出决定
B制定出一个分配方案，然后通知两位经理执行
C提醒他们，公司为了降低成本需要两位的团结协作
D告诉两位不要着急，像这类问题总有解决的办法
正确答案
答案解析
在这种时间紧、争论双方无法达成一致意见的情况下，由上司介入的当面沟通是解决问题的有效途径，同时可避免偏袒或武断之嫌。和两位经理一起坐下来讨论并作出决定，如果两位经理中的任何一个不能接受，即会伤害感情；提醒他们，公司为了降低成本需要两位的团结协作，这种提醒并不能尽快解决实际问题；放任自流，只会拖延问题的解决。
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某公司的两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几天，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司必须设法在尽可能不伤害感情的基础上，迅速解决争议。
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