A作业管理层
B运行管理层
C战术计划层
D战略规划层
领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的()
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在管理过程中,某些部门和个人从局部利益出发处理问题,往往破坏了整体利益,给全局工作造成损失,此时可以采用的协调方式是()。
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企业战略管理理论从企业()和()角度出发,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体和全局的管理问题,使企业的管理工作达到整体最优的水平。
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在绩效管理过程中,各级管理者从公司整体利益以及工作效率出发,尽量提高业务处理效率。
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在组织中实行统一指挥,高度集权,这种特点表现于()
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容易产生多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是()
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事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性,但各事业部考虑问题往往从本*部出发,重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。
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在综合考虑组织现状及内外环境与约束的基础上,从支持组织战略目标的实现出发,对拟建信息系统的总体目标、功能范围等,用系统、科学的观点进行合理全面的规划,是()阶段的主要工作。
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信息管理的()原则要求对管理客体进行优化处理,从整体的观念出发,调整整体与局部的关系,拟定若干可供选择的调整方案,然后根据系统的需要(目的)和可能(条件),选择满意度最高的方案。
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