A人力资源选拔
B人力资源利用
C人力资源预测
D人力资源规划
人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业()各类人力资源补充来源情况的预测。
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一,企业战略是企业在市场,竞争激烈的环境中,在总结历史经验调查现状预测未来的基础上,谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程,一般来说,战略管理包含四个关键要素,下列不属于战略要素的是()。
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销售预测是指某个企业对其在未来一段时期内,在特定市场上按照预定的()可能实现的销售额量所作的估计。
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在预测资金需求时,利用历史、现状和未来的有关数据的基础上,运用数学模型对企业未来的资金需要量进行测定的方法称为定性预测法。
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由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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预测是对未来环境所作出的()
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预测就是对未来环境进行的估计,具有()的特征。
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在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以()为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
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对于什么样的企业来说,其招聘任务主要在于满足企业生产经营对各类人才的需要,特别是对经营管理者、技术人员和研发人员的需要。()
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