A财务战略与财务政策
B预算控制的指导思想
C具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准
D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡
责任预算及其目标的有效实施必须必须依赖()的控制与推动。
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从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为()。
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建立、健全内部控制并使之有效运行是组织高级管理层的责任。内部控制目标的实现依赖于高级管理层的责任落实。
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领导体制的建立及其科学性,是领导者实施有效领导,实现领导目标的()
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为了有效地实现企业目标,根据企业成员的职位、责任、权力及其相互的关系进行明确的划分而形成的组织体系,叫做()
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在所有层次的权力部门和突发事件行动中单个功能区域,有效的责任性都是不可或缺的。为了实现这一目标,必须坚持下列哪些原则()。
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通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有()特征。
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在预算实施过程中,必须建立起()预算监控制度。
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为了实施有效的管理,()有权支配以下基本要素:员工、设备、客房、预算资金和各种销售机会。
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