当整个行业日趋成熟时，行业成长变（），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（）。

当企业努力寻求在同行业中与众不同的经营特色（如在质量、服务、技术、形象等方面）时，企业实施的竞争战略是（）。

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行业的现状及其前景分析主要从（）进行分析。

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衰退行业的战略制定包括（）、合适定位战略、迅速推出战略。

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（）行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

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对于生产性行业，通过（）统计，可以为其合理安排生产作业计划和制定定岗定员标准提供依据和参考。

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在一般竞争战略中，（）是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

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在我国目前的劳动力市场上，存在大量国企下岗人员，他们大多数人属于普通劳动力。然而与此同时，新兴行业对高素质人才的需求很大。劳动力的过量需求和过量供给同时存在。这种现象称为（）。

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成长方向是企业发展与成长方向的选择，有（）发展方向。

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后向一体化成长战略

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