班组的考核指标主要是（）的消耗考核，而考核的计算则靠台账管理来体现和完成。

（）不属于班组经济核算的主要内容。

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施工班组技术管理的主要任务有哪些？

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班组是直接使用劳动工具完成劳动对象（产品）的（）。

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班组是企业（），负有按期、按量完成上级下达任务的责任。

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班组生产管理的内容不包括（）。

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加强班组管理必须建立以（）为中心的各项管理制度。

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班组施工技术管理有哪些内容：

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班组核算要积累哪些原始记录？

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班组经济核算可以为不同类型的工程（），成为以后修定预算定额、劳动定额和工程成本的依据。

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