A材料成本
B机械成本
C消耗成本
D监理成本
班组生产管理的内容不包括()。
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班组核算要积累哪些原始记录?
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班组施工技术管理有哪些内容:
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班组经济核算可以为不同类型的工程(),成为以后修定预算定额、劳动定额和工程成本的依据。
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施工班组技术管理的主要任务有哪些?
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班组在施工中应对所需的主、辅材料、机具类,按工程任务施工中对照()进行按质按量的计划、验收、领用、保管、统计和核算。
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班组的考核指标主要是()的消耗考核,而考核的计算则靠台账管理来体现和完成。
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班组是直接使用劳动工具完成劳动对象(产品)的()。
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班组是企业(),负有按期、按量完成上级下达任务的责任。
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