生产商应该如何加强渠道成员的合作？
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同层次上两家或两家以上的渠道成员联合，共同开拓新的市场机会，将资本、生产能力或营销资源进行密切合作，以实现独家经营所不能达到的目的，称为（）。
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在某市场竞争结构中，企业之间的竞争可以通过提高质量、加强分销渠道、强化促销等方式进行，则这种竞争结构通常属于（）。
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分销渠道管理的主要内容：（），如何激励渠道成员，如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。
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纵向联合的分销渠道大致有三种形式：（）、管理式、合作式。
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在确定渠道成员彼此的权利和义务时，需要明确（）、买卖条件、中间商的地区权利、双方应提供的（）。
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简介渠道的主要优点在于厂商可以达到（）。
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在传统的渠道中生产商、批发商和零售商相互讨价还价，都是机会主义者，追求（）。
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直接渠道由于没有中间环节，企业可以拥有更大的（）。
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