传统评价体系（）适应供应链管理的需要。

传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要，必须建立新的绩效评价体系。

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与传统评价体系相比，以客户为中心的客户关系管理战略评价体系的维度包括（）。

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近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理方法——（）（VendorManagedInventory，VMI）。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。

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在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、（）、经济增加值等综合评价方法。

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物流信息管理是根据企业物流活动的需要而产生的，传统的人管理物流信息的办法很适应配送中心现代化管理的要求。

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相对于企业绩效评价体系而言，供应链的绩效评价体系更加复杂。

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传统的企业绩效评价指标不适用于对供应链营绩效的评价，下面对其原因的描述中，错误的是（）

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传统采购评价供应商绩效的最重要标准是（）。

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简述物流服务供应商评价指标体系确立的原则

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