物资招议标程序中，项目部确定预选对象并不少于6家；对预选对象是否可进入招标程序由物资管理部门结合项目初次评价进行确定后选择至少两家以上投标单位。

选定中标单位后，项目部上报招议标报告到公司物资管理部进行审批。

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对未按要求组织招议标或者招议标过程趋于形式化，未能做到公平、公正、公开的项目，公司物资部报公司纪检监察部门处理。

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招议标采购时，项目部主要负责（）。

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在招议标过程中发现招标人存在故意串通投标单位泄露标的、报价等行为的，或不按规定程序组织招议标直接进行采购的，对相关责任人进行怎样处罚措施。（）

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项目部参加招议标人员为项目经理、生产经理、合约经理、材料员。

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工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定。

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项目物资部门应将所识别的与供方有关的重要环境因素和职业健康安全风险以及其相应的管理程序不需要通告给供方。

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erp系统中，项目物资发货时需要知道（）。

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erp系统中，项目物资收货的仓库应该是（）。

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