A范围控制
B成本控制
C质量控制
D进度控制
项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。
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项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
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项目控制的依据,就是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书,但不包括设计文件、合同文件等
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()的控制依据为各种技术标准、规范、工程说明、图纸、任务书、批准文件。
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招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现货物招标应遵循的()保证原则。
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根据初步设计或扩大初步设计图纸和概算定额或概算指标及市场价格信息等编制的,用于确定各单位工程建设费用的文件是()。
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按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作属于咨询工程师在()阶段的工作任务。
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银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。
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选择有信誉和具有合格资质的勘察、设计单位进行勘察设计是()在项目准备阶段的任务。
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