项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等

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工程项目范围定义的依据包括（）。

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定义项目范围最重要的依据是（）。

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（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

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在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）

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任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。

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工程项目风险监测与控制的依据包括（）。

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工程项目进度控制的依据包括（）。

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工程项目范围变更的控制依据包括（）。

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