订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。

JIT采购，是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。

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MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。

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根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。

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订货点采购可分为定量订货点和定期订货点采购。（）

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根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（）。

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根据产品品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（　）。

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订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。

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按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略，可分为（）。

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预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为（）

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