多选题
A制定投资建设项目管理制度和工作程序
B参与投资机会研究
C参与研究并提出投资建设项目融资方案
D决定公司内部管理机构的设置
E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
正确答案
答案解析
略
相似试题
与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。
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在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。
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在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力？
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根据有关工程档案规定，建设项目的特点和建设项目实施单位的要求而建立的是（）。
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在（ ）情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通
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根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使职权包括（）。
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社会（）的评价指标必须根据项目自身的特点与目标进行选取。
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对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行（）。
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根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。
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