A咨询项目经理和项目发起人,获得解决方案
B在Scrum会议上讨论这个问题
C将该过程定义为团队的基本规则
D与产品负责人一起设计一个解决方案
对于一个物理上分布在不同地方的项目团队来说,什么是分布式团队最合适的方式?()
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敏捷团队已经想出一个新产品的创意,用户体验和营销团队希望快速实施。项目发起人提供必要的资金,并定义了产品愿景和路线图。团队下一步应该怎么做?()
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在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏捷团队成员表达对网络安全的担心,敏捷项目领导应该怎么做?()
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在开发一个新应用程序的开题会议上,一名敏捷团队成员表达了对网络安全的担心,敏捷项目领导应该怎么做?()
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高层管理人员希望基于一个由敏捷团队正在开发的救生产品来预测公司的未来发展。高管们希望在下次股东大会上演示产品的特性和功能。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()
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敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()
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敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人,在项目期间,识别到一个将延迟交付两个月的需求。团队应该怎么做?()
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在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是()
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