A潜在竞争者
B替代产品
C供应商
D购买商
E不可知因素
请用波特的五种竞争力模型分析某一个行业的竞争情况
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什么是波特的五种竞争力量模型？
波特指出行业的五种竞争力量是哪五种？
波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。
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简要描述行业的五种竞争力量模型。
波特提出的五种竞争力量包括（）
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