综合接入代维装拆移的目标完成度指标考核项目包括（）。

综合接入代维装拆移有以下三种（）考核指标：“装拆移平均历时”、“（）”、“装拆移满意度”。

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综合接入代维故障与投诉、装拆移的工单处理及时率均要求为（）以上。

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综合接入代维业务的目标完成度指标考核项目包括（）。

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管线代维业务的目标完成度指标考核项目包括（）。

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基站代维业务的目标完成度指标考核项目包括（）

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综合接入“工单处理及时率”等于合格工单数除以月度派发的总工单数（含故障、发电、投诉和装拆移工单）。（）

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（）综合接入代维有以下四种（）考核指标：“工单处理及时率”、“（）”、“家庭客户投诉率”和“（）”，考核以代维维护中心为单位。

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综合接入代维维护工作考核目标包括：（）、工单处理及时率、客户投诉率、服务质量满意度。

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移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（）

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