A$28,000,000
B$23,500,000
C$25,150,000
D$25,420,000
ABC公司综合部经理按日备份文件,并将备份后的文件存于公司同楼层的另外一头。此外,他还每周在家试运行备份数据。以下哪项是综合部经理不需要进行的工作?()
单选题查看答案
Jansen公司根据经营利润来支付经理的奖金。公司使用吸收成本法,间接费用根据直接人工小时来分摊。为了增加奖金,Jansen的经理不会做以下的哪项()
单选题查看答案
Jansen公司根据营业收益来支付经理的奖金。公司使用吸收成本法,间接费用根据直接人工小时来分摊。为了增加奖金,Jansen的经理不会做以下的哪项()。
单选题查看答案
在由上而下的环境中,以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感?()
单选题查看答案
一个公司允许他的经理定期修改预算,只要他们认为具备了改变的条件。以下哪项不是这种政策的风险?()
单选题查看答案
Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理,提高其效率。在下述各种方法中,制定转移价格的最好方法是什么?()
单选题查看答案
ABC公司使用ROI来评估其投资中心经理的绩效,其企业目标之一是每个部门的ROI至少要达到12%。最近的评估情况如下: 基于上述信息,ABC公司哪个部门的ROI上升幅度大?()
单选题查看答案
某公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化。为了阻止这样的倾向,公司要采用一套业绩考核制度,该制度应该强调()。
单选题查看答案
梅蒂斯公司是一家大型软件服务公司,过去得益于有强力的集中式领导模式。最高管理层做出决定,为整个组织和中低层经理设定目标,并要求他们与团队共同实现这些目标。下面哪种情况表明现在的集中领导方式对公司来说可能是一个弱点?()
单选题查看答案