A 生产那些要求最多直接人工的产品
B 将费用(如维护)延期到未来期间
C 不顾顾客的需求而增加生产安排
D 减少那些需要最多直接人工的产品的生产
Jansen公司根据营业收益来支付经理的奖金。公司使用吸收成本法,间接费用根据直接人工小时来分摊。为了增加奖金,Jansen的经理不会做以下的哪项()。
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业绩考核指标分类如下: I.盈利能力指标 II.客户满意度指标 III.效率、质量和时间指标 IV.创新指标 某家游艇公司在竞争激烈的全国市场上从事经营活动。根据上述资料,应该用哪些指标来考核这家公司的经理人员?()
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根据美国公认会计原则(GAAP),跨国公司应在利润表的何处报告处置销售一主要经营单位的损失?()
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Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作,且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛,结果公司的销售部接到一张10,000件T恤衫的订单,但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求,但是要支付加班工资,这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?()
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在以下的事项中,有一项在评估一个公司的年度预算经营利润方面是不足的,它是()
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在公共成本从业务单元的利润中扣除的情况下,以下哪项盈利性衡量指标依然可以通过业务单元是否盈利来考核一个经理?()
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Oakmont公司有两个分部,家电产品分部和施工设备分部;分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度,其中哪个经理具有实施该项目的激励动力?()
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Berwick公司使用销售百分比法来预测模拟财务报表。基于历史的财务报表,可以建立销售额与几个事项之间的关系: Berwick公司预计来年的销售收入增长15%。公司最近有15,000股普通股,它计划维持净利润的35%作为股利的政策。它目前在应付票据($4,000)上支付7%的利息,在长期负债($17,500债券)上支付10%的利息。公司有35%的税率。基于以上的信息,假设当年的销售额是$100,000,来年的模拟财务报表上显示的营业收益是多少?()
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Wilkinson公司某产品单位售价为$30,边际收益率为45%,固定成本为每月$10,000。如果本月卖出3,000单位产品,那么,Wilkinson公司的经营利润为多少?()
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