A项目型
B职能型
C线型
D矩阵型
项目经理正在管理一个复杂的项目,团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成,但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目?()
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复杂项目中包括跨行业的工作劳动,这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理:()
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以下哪类人员不需要遵守PMI道德与专业行为规范?()
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需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是()
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在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上,下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权?()
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尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()
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以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组()
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有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了()。
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项目的一名关键成员具有高深的技术技能,并在公司工作多年。尽管她不是经理,但人们敬萤她并乐于采纳她的建议。她具有以下哪类权力?()
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