A技术要求
B拟选供应商
C供应商及价格确定的方式与程序
D供应商供货数量的分配原则
框架协议采购主要关注点包括:()、协议有效期、执行监管,结合业绩考核分配数量等6个方面。
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《中国石化框架协议采购管理办法》规定,对框架协议采购()进行后评价,作为新一轮框架协议采购的依据。
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什么是物资的需求计划和采购计划?
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项目部组建进场后,项目部()应根据招投标文件的工程数量清单提出工程项目物资总需求,总需求须列出物资名称、品种、规格、数量等。
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()是公司ERP系统物资管理的核心,贯穿于需求计划上报、物资采购、库存管理、财务付款、工程验收、资产移交等各环节。
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《物料编码》是公司()系统物资管理的核心,贯穿于需求计划上报.物资采购.库存管理.财务付款.工程验收.资产移交等各环节。
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各单位每年()向总部报送年度物资需求预测和非物资项目年度招标计划,计划须涵盖本单位全年所有物资采购和非物资招标内容。
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对不适合纳入公司集中规模招标采购但属于总部直接组织实施的采购项目,各单位在每月()前报物资需求计划并由总部组织实施。
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物资采购计划应当明确采购要求,采购要求一般包括:物资的名称、规格、型号、材质、数量、()。
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