计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。

计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

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计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

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计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）

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计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）

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劳务分包过程管理中的计划考核的形式除了分包单位自检还有（）

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根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。

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根据分包单位合同的要求，分包单位必须根据周计划在（）前将下周材料需用的计划报送总包技术部门。

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一般技术问题总包项目经理部以工程技术联系单的形式来解决，若重大技术问题，由总包负责组织（）和分包单位共同研究处理。

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分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有（）

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