A所有相关方
B项目经理的业务部门主管
C项目团队的所有成员
D高级管理层
—家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定,以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?()
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某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和,于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后,钢厂的效益明显下降,而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有()。
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某公司是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,那么该家公司的输入为()。
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兼并的两家公司中结束一个而另一家存续下来,这种行为是()
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某公司是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,那么该家公司的辅人为().
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兼并的两家公司都消失,并重新组合为一家新的企业,这种行为是()
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天合国际是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,该家公司的输入主要为()。
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一家美国的销售公司在开拓全球市场时,将一位德国籍部门经理升为公司总裁,公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题。那么该公司表现出的是()。
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你正在从事一个要和一家韩国企业进行合资来开展大型网络培训的项目。在你第一次同那家公司的总裁举行的会谈中,你提到你会写几个韩语字。他不禁喜于你熟悉他们的语言,你们的关系也变得更融洽。下列哪项牲最明确地说明了你了解他们语言的目的?()
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