某企业划分为几个半自动化单位，每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门，这种组织方法是：（）

某公司生产和销售100，000个单位变动成本是$20的部件。其中，1，200件超过了公司允许的误差标准，发生返工成本每个$12。返工部件以$45售出，正品的售价是$50。如果公司实施质量保证程序，确保所有部件都符合标准，公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加：（）

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下面是某零售企业组织的有关信息：固定成本：30000美元；销售价格：5美元；可变成本：3.2美元/单位；该零售企业销售的盈亏平衡点是：（）

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下面是某零售企业组织的有关信息：固定成本：36000美元；期望税前利润：24000美元；销售价格：8美元；可变成本：5美元/单位；该企业达到期望税前利润所必须的销售水平是：（）

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某公司制造并销售一种产品，生产一个单位该产品需要2个机器小时。年度销售量估计是75，000个单位，预期销售价格是每个单位10元。制造和销售该产品的成本数据如下（单位：元）：每单位变动成本直接材料3.00直接劳动力1.00变动间接制造费用0.80变动销售费用2.00每年固定成本固定间接制造90，000固定销售费用60，000公司估计，如果将其销售价格降到每单位9.30元，保持每年的固定成本和单位变动成本不变，其年度销售额将增加到90，000个单位，则其利润将（）

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某公司有几个部门负责技术研究并为客户编制报告。最近由于业务量剧增，公司的复印中心大大延误报告的复印。公司管理层考虑降低复印工作的集权化程度，以减少周转和及时向客户提交报告。可使用下列技术减少周转时间和复印服务的成本：（）

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某公司拥有仓储式连锁商店，这种商店出售大量的食品、办公用品及其他低值商品。商店的营销费用都减至最小，每个商店的装修均很普通。选择适合该公司的组织结构类型（）

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某公司的经营部门实际产出为3000个单位，设计能力为4000个单位。最大生产能力为5000个单位，那么，该部门的生产能力应用率是：（）

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某机构的年度需求是25000个单位，安全存货是50个单位，订货与到货间隔为5天。假设一年有250个生产日，那么重新订货点应该是：（）

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某公司每年发生450，000美元的固定生产成本，其中150，000美元为非现金支出。单位可变成本为15美元，单位销售价格为25美元。该公司要销售多少个单位才实现盈亏平衡？（）

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