简答题

简述方法研究在企业应用的场合。

正确答案

(1)设计和调整全厂和车间平面布置,确定原材料、半成品在工厂或车间内的运输路线。
(2)改进生产和管理业务流程,避免或消除不必要及不合理的作业步骤和管理环节。
(3)调整和改进生产组织和劳动组织,提高生产效率,充分利用设备、厂房和人力资源。
(4)改进操作方法,使操作者的作业活动更为安全、有效,并减轻体力和精力疲劳。
(5)为制定作业标准时间提供合理的程序和操作方法。

答案解析

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