对建设项目可行性研究而言，（）意味着提出推迟或者否决项目的建议，也意味着放弃投资获利的机会。

对项目主要风险因素进行识别，采用（）等风险分析方法，分析项目的抗风险能力，评估风险的程度，研究提出防范和降低风险的对策措施。

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风险对策研究的要求中，风险对策研究应有很强的（），应结合行业特点，对特定项目主要的或关键的风险因素提出必要的措施，将其不利影响降低到最低程度。

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需审批的建设项目在可行性研究阶段，由（）单位提出预审申请。

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对项目而言，按收入法计算增加值较为方便，其公式为（）。

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对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。

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对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。

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一般而言，所有工作都按（）时间开始，对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的，但是降低了项目按期竣工的保证率。

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初步可行性研究阶段对建设投资和生产成本的估算一般采用（）估算。

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对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。

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