A团队建设活动
B常规管理技能
C角色和责任指定
D奖励和表扬系统
项目计划开发的工具和技术包括:()
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()提供完成系统开发生命周期每一步的详细指导,包括具体的模型、工具和技术。
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一份绩效报告显示产品规格有偏差。项目经理召开一次紧急会议,会议期间,所有团队成员都就这种偏差可能的原因提供建议。团队使用的是什么工具或技术?()
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一名项目经理刚刚负责一个团队,该团队成员来自包括巴西、中国、美国和英国在内的许多国家。以下哪项是她取得成功的最佳工具?()
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一种管理变革的技术,该技术包含改变工作团队所有的态度、刻板印象和认知,这种技术是()。
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技术转让费应包括转让过程中发生的所有的开发成本。
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系统分析员需要了解许多开发系统的工具和技术。
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技术资源除了来源于自身积累,企业还需要通过与外部合作获取技术资源,并内化为企业所有。企业与外部合作的途径有以下几条:联合开发新技术;委托开发;引进技术;()。
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团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。
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