一个全职的大学生可以从事哪些学校活动,让另人感到他是一名具有领袖魅力的领导者?在从事这些活动时,学生们具体可以怎样做,从而更容易被视为领袖魅力型领导者?
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有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括()
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变革型领导的特点包括领袖魅力、感召力、智力刺激和()
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领袖魅力型领导同高绩效和高员工满意度正相关。()
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如果你问别人为什么某人是一名领导者,他们可能会从这个人的能力、坚持性、自信、激发人们追求共同的愿景目标等方面来描述这个人。这些描述符合本章中的哪些领导概念?
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简述领导者魅力理论,你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ?
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什么时候领袖魅力是必需的?
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魅力型领导理论认为,如果员工的任务结构清晰,工作规范明确,员工又有着良好的专业技能时,更需要魅力型领导。
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德国宝马公司认为,如果你只跟着别人的步伐,那么你就不要期望能够超越他。说明()是非常重要的。
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