A对
B错
魅力型领导理论认为,当下属的任务结构不明确时,或者员工所处的环境带有极大的不确定性时,魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。
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简述领导者魅力理论,你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ?
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路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()
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领袖魅力型领导同高绩效和高员工满意度正相关。()
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菲德勒认为一个人的()是固定不变的,这意味着如果情境要求任务取向型的领导者,而在此岗位上的却是关系取向型的领导者时,要想达到最佳效果,则要么改变情境,要么替换领导。
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路径——目标理论认为根据员工的特点,领导模式可分为()
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在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
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按照管理方格理论,(1,9)型的领导方式被称为任务型领导。
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权变理论任务,低LPC型领导比较重视()的完成,高LPC型领导比较重视()。
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