计划工作是事先选择预定目标的一种管理方法，因此它表现出管理在以下方面的能力（）

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。

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目标管理也是一种计划方法，主要是因为目标也是计划的一种表现形式。

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方针目标管理是现代管理的一种方法，它可以替代计划职能。（）

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计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的（）与方法的一项管理活动。

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广义的计划工作是指为组织的未来确立目标和实现目标的途径与方法的一项管理活动。

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项目管理的本质是计划和控制（）的工作，在规定期限内达到预定的目标。

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目标管理是年由美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践中》提出的一种计划管理方法，但是任何先进的管理方法，在推行过程中，都有一定的局限性。就比较而言，目标管理更适合于（）

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（）控制是指为实现计划目标，事先在管理上所做的控制，即发生在实际工作开始之前的控制。

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（）控制是指把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端，与组织预定的计划标准进行比较，然后找出实际与计划之间的差异，并采取措施纠正差异的一种控制方法。

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