A风险分析
B风险抑制
C风险回避
D风险转移
下列选项中,()是在风险估计的基础上,对风险程度进行划分,以揭示影响项目成败的关键风险因素,以便针对关键风险因素,采取防范对策。
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建设工程中,以一定的方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能存在的潜在损失,这是一种()的风险对策。
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风险对策研究的要求中,风险对策研究应有很强的(),应结合行业特点,对特定项目主要的或关键的风险因素提出必要的措施,将其不利影响降低到最低程度。
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下列风险对策中,()策略适用于已知有风险存在,但可获高利甘愿冒险的项目。
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下列风险划分的程度中,()发生的可能性大,风险造成的损失大,将使项目由可行转变为不可行,需要采取积极有效的防范措施。
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对项目主要风险因素进行识别,采用()等风险分析方法,分析项目的抗风险能力,评估风险的程度,研究提出防范和降低风险的对策措施。
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控制活动是企业管理层在风险分析的墓础上,为了实现企业目标、使企业各项运作正常有序,通过政策程序的制定并使之有效执行而采取的措施和手段。企业的各层级和各职能部门都需要有控制活动。与审计活动有关的控制活动主要有()。
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风险是否发生,风险事件的后果如何都是难以确定的,可以通过历史数据和经验,对风险发生的可能性和后果进行一定的分析预测,这体现的是风险的()。
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风险对策研究的要求主要包括()。
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