控制活动是企业管理层在风险分析的墓础上，为了实现企业目标、使企业各项运作正常有序，通过政策程序的制定并使之有效执行而采取的措施和手段。企业的各层级和各职能部门都需要有控制活动。与审计活动有关的控制活动主要有（）。

风险处理是根据风险管理决策的要求，建立健全企业或项目风险管理组织，明确岗位职责，制定具体而详尽的风险管理计划，包括（）等。

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在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。

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（　）是财政提供公共产品和服务满足社会公共需要的墓本属性。

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企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（）为基础。

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当发现某项活动的潜在威胁发生可能性很大，又无其他风险管理措施可用时，常采用（）。

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设计与施工的临时组织中，国外主要以施工为主体，因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位（）。

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社会治安风险在许多情况下是脆弱性风险的延伸，包括（）等，往往超出了单个项目的控制范围，必须在社会评价时加以考虑。

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通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，这体现了信息管理中的（）原则。

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在企业的所有资源中，管理是（）的管理。

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