A经济订货批量
B盈利表
C材料需求计划
D博弈论
一家公司销售一种需求不确定的产品。管理想要确保在高需求的时期公司能够有允足的存货,从而不会减少销售额(以及失去顾客)。为了达到这个目标,组织应当()。
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一家公司销售一种需求不确定的产品。管理层想要确保在高需求的时期公司能够有充足的存货,从而不会减少销售额(以及失去顾客)。为了达到这个目标,组织应当()。
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以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()
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一家公司负责存储、维护以及配送产品,它决定以试验为目的,增加安全存货并加快几种产品线的运输。对于选出的产品线,公司将会发现()
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一家公司生产挂钩并销售,物料单以及每项材料的存货如下:客户订单需要在两个星期内发出2000个挂钩,公司现有存货为200个完工的挂钩。如果不需要安全存货,为了完成这批订货,公司需要三角吊钩以及木螺钉的数量为()。
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一家零售店销售的CD价格为15美元。如果销售价格的加价为25%,那么每个CD的成本为()。
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一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统,这主要是通过与主要供应商谈判,使其接受长期采购订单,这些原材料订单每份订购的数量较少,但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的,以下的()成本变化是最有可能发生的。
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一家零售店销售的CD价格为15美元。如果每个CD的成本是11美元,那么商店销售价格的加价为()。
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一家大型企业正在考虑事实重大的组织变革,()将不在事实变革中承担责任
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