董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和（）。

参与战略管理的程度高的董事会属于（ ）董事会。

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明茨伯格的管理角色理论中的角色，包括挂名首脑，领导者，联络者，监听者，传播者发言人。

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按照行政管理过程中决策参与的范围、行政权力分配的集散程度以及行政监督方式的不同，行政领导类型可分为集权型、分权型和放任型三种。

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变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式（）

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（）提供了一系列的有序规则，在决定领导者在决策中的参与类型和参与程度时必须遵循这些规则。

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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩 的现代管理方法，他在实施过程中的关键要素包括：明确目标、参与决策、（）、（）。

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董事会在公司治理结构中的责任不包括（）。

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若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求（）；让广大员工参与决策；减少管理层次。

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目标管理实施中的关键要素主要包括明确目标、参与决策、明确期限这三种（ ）。

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